的厂区，整个七八月份都处于满负荷状态。
很多时候，都是产品刚刚下线，便被货车接走，发往全国各地。
直到整个厂区扩张到极限，单单电瓶车产能都接近每月20万辆，并且热度降下来后，销量才慢慢平稳下来。
电瓶车每月20万辆，一年就是240万，这已经接近去年电瓶车产量的1/10。
这个产量，在去年的众多电瓶车企业当中，也能排进前四之列，仅次于哑迪、艾玛、台玲三家。
做到这一切，维度新能源仅用三个月的时间，堪称一个奇迹。
这背后，离不开黔省政府的支持。
黔省太需要这样一家大型的制造企业了，为此，甚至不惜亲自下场。
自七月中旬这场大战开始的时候，就有工作组直接进驻维度新能源公司，与以李文辉为首的公司高层直接对接。
缺熟练工人，人力资源局根据信息，亲自给黔省在外的打工人打电话。
缺配件，工业局直接查看全省各家工厂的信息，为维度新能源调配产能。
量一省之物力，成就如今的维度新能源，这一点都不夸张。
一切的付出都是有回报的，两个月不到的时间，黔省收获了一家全国第四的电瓶车企业。
加上平衡车等其他业务，目前的维度新能源年产值破百亿已成定局。
第74章 行业大战(2/2),点击下一页继续阅读。